西旺水产公司多措并举实现首季开门红
发布时间:2016-04-14
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西旺水产公司认真落实年初职代会精神,振奋精神,群策群力大干快上,紧咬全年目标不放松,奋力冲刺首季开门红。截止3月底,该公司收取2016年池塘承包费499.58万元,较去年同期多收90万元;较好地完成池塘发包工作,实现首季开门红。
大力气抓好收费工作。该公司按照年初职代会下达的目标任务,通过实施委员包片制,将目标任务指标层层分解,分片包干;采取“死看死守”措施,将任务落实到人头,管理到每块池塘;加强指标考核力度,实行奖罚制度,制订费用收取进度表等,确保费用收缴到位。
高标准抓好池塘发包。不断创新和完善承包模式,本着“先缴费后承包”原则,在淡水养殖不景气情况下,如期将部分到期池塘发包完毕。发包工作主要采取“阳光操作”规避“暗箱操作”,面向社会公开发包,既保证了费用的收缴率,又使池塘承包地亩单价维持在较高的水准,收到了较好的效果。
全方位抓好养殖服务。正确处理好收费与服务的关系,坚持以“服务促收费”的理念,认真做好服务工作。根据养殖需要,完善养殖区公共基础设施,加强水、电、路等设施维修保养,进一步改善养殖环境。适时、无偿为养殖户提供技术服务、市场信息及通报供水情况?;龊霉娣斗?,搞好养殖品种的推广,引导养殖户引进新品种,推广饲料投喂等新技术,增加养殖效益。(西旺 孙武善)
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