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“线上考核法”焕发担当作为新活力

发布时间:2022-03-17 阅读量:

315日至17日,投资公司开展新提拔及重点岗位人员“线上考核”。鉴于当前新冠肺炎疫情影响,投资公司创新思维、创新方式,管理人员考核从“线下”走到了“线上”,管理创新搭乘“互联网+”的快车。


国以才立,业以才新。一直以来台北投资公司把坚持“党管人才,人人皆是人才,人人尽可成才”理念贯穿于人才工作中,在考核中持续不断挖掘优秀人才,把他们放在更适合的位子,聚天下英才而用之,确保人才的“提档升级”。


“线上考核法”是思维的创新。疫情期间,投资公司党委探索“零接触”考察方式,集中对今年新提拔对象开展线上考察。在面对问题的时候思变,才能及时地与时俱进,把考核工作按照预期要求推进,更好地为干部队伍补充人才。针对疫情造成的不便,该公司加大线上“点名”,综合运用钉钉召开视频会,北斗定位进行考勤打卡,严格执行市委市政府居家隔离政策,技术设备的运用为线上考核插上高科技翅膀。


“线上考核法”实现管理升级提档。通过设计网络点名不断创新人才体制,突出精准认识、精准需求、精准服务,统一思想,凝聚共识。纪实考察确??疾旃ぷ鞒绦蚬娣?、干部认可,营造爱才、识才、容才、用才的良好环境。


“线上考核法”让“考人、考事”并举。坚持“德才兼备,以德为先”,强化考核结果运用激励导向。通过围绕在具体事件中立体式考察干部政治素质,评判干部履职能力,在公司发展中充分发挥辐射带动作用,形成“优秀人才有动力、落后人才有压力”的良好氛围。


通过“线上+线下”的创新考核方式,实现了考核不仅仅在线下,也可在线上,而且其涉及的范围更广,考核得更精准,在评价上更完善,更加科学完善好干部考核机制,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,更好的激励广大干部,用好“指挥棒”,实现人才队伍担当作为。


截止目前,投资公司已经完成新提拔人员岗位考核,相关人员向党委递交考察自评意见。

(李静贤)

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